Дата начала: 08.10.2013
Дата окончания: 08.10.2013
Время проведения: 11:00
Место и адрес проведения: онлайн
Программа: Входит в серию семинаров «Анализ и целенаправленное изменение процессов».
Серия семинаров позволит участникам посмотреть на анализ и целенаправленное изменение процессов заново и, вполне вероятно, переосмыслить свои взгляды в этой области. В программу входят теория и практические упражнения, освоение которых даст инструменты, пригодные для решения практических задач.
Невозможно изменить статус-кво, если не иметь информации о том, каков этот статус. Большая часть работ по анализу и целенаправленному изменению процессов начинается со сбора информации и обследования ситуации, как она есть.
Многие риски начинают реализовываться именно на первой стадии работ, во время обследования. Как часто бывает с рисками их проще предотвратить, чем потом ликвидировать последствия.
Едва ли не основной особенностью работ по обследованию и сбору информации является то, что начинаются они в условиях жесточайшей нехватки той самой информации. Кроме того именно на этапе обследования формируется мнение участников проекта друг о друге. Это мнение в дальнейшем может сыграть решающую роль в проекте в целом.
Тому, как запланировать обследование, оценить необходимые ресурсы, как построить работу с экспертами, в каком виде изложить результаты и т.п. и посвящен семинар.
Отдельное внимание обращается на роль аналитика, понимание его места и роли в проекте, позиционировании во взаимодействии с экспертами и менеджерами.
Что мы будем разбирать на семинаре
• Что такое обследование? Цель, ценность, задачи, формы
• Отличие обследования от аудита, проверки и других форм сбора и анализа информации.
• Отчет как результат обследования, назначение, структура, содержание.
• Планирование работ, оценка трудоемкости работ по обследованию.
• Инструменты сбора информации:
o изучение документации;
o анкетирование;
o интервью.
• Роль и позиция аналитика. Зачем он нужен и как себя преподнести.
• Ключевые моменты взаимодействия с заказчиками и экспертами:
o знакомство, начало работ;
o сбор информации, интервью;
o согласование основных тезисов;
o согласование результатов;
o презентация результатов.
Для кого
Семинары будут полезны аналитикам, руководителям проектов и менеджерам, участвующим в проектах, существенно затрагивающих процессы компании.
Чему вы научитесь
Семинары позволят участникам посмотреть на анализ и целенаправленное изменение процессов заново и, вполне вероятно, переосмыслить свои взгляды в этой области. В программу входят теория и практические упражнения, освоение которых даст инструменты, пригодные для решения практических задач.
Ведущий семинара
Александр Хайтин. Автор и ведущий тренингов и учебных курсов для заказчиков (в рамках проектов), коллег, повышающих квалификацию, слушателей программ MBA и eMBA ИМИСП (курс «Управление информационными системами»).
Когда и где
8 октября с 11:00 до 17:00 (MSK)
Практический распределенный семинар в формате Стратосфера.
• Практика (не менее 50% времени семинара).
• Практика (в условиях, максимально приближенных к реальным).
• Практика (с обратной связью по своим действиям от наблюдателей).
• Легкое усвоение концептов за счет разнообразия видов взаимодействия (от анализа видеофрагментов до решения бизнес-кейсов).
• Реальная возможность быстро погрузить в контекст и обучить теме сразу десятки своих коллег.
Как все проходит
Семинар проводится по схеме: теоретический блок — практическая отработка теории — групповое обсуждение — присваивание полученного опыта. В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.
Узнать подробности и зарегистрироваться
Контакты для регистрации: http://www.stratoplan.ru/partners/stratoplan/pci?utm_source=internet&utm_medium=announce&utm_term=&utm_campaign=SFautumn13
Условия участия: платно
Страница мероприятия: http://www.stratoplan.ru/partners/stratoplan/pci?utm_source=internet&utm_medium=announce&utm_term=&utm_campaign=SFautumn13
Дополнительная информация:
Автор: Радюшкина Ирина
