Сахарный бизнес «Русагро» получил EPM

Команда «Энвижн Груп» проанализировала и усовершенствовала модель бюджетирования на предприятиях компании, реализовав в новом решении такие функции, как сбор плановых данных (около 100 форм ввода), формирование консолидированного бюджета по разным горизонтам планирования, проведение ежеквартальной ревизии. Специалисты также интегрировали EPM с учетной системой заказчика для ежемесячного импорта данных и подготовки детальной управленческой, аналитической и план-факт отчетности, что существенно упростило поиск и исправление ошибок в данных учета.

При внедрении учитывалась специфика сахарного бизнеса компании. В системе можно составлять годовой производственный план по алгоритмам, различным для свекловичного и сырцового сахара, рассчитывать цену изготовления продукции, исходя из стоимости сырья, осуществлять сбор фактических данных по финансовому календарю – с августа по июль, и по календарному году – с января по декабрь. В результате проекта время на полный пересчет бюджетной модели на разные ценовые сценарии сократилось до 40 минут. В новой EPM уже сформирован бюджет на текущий год.

«Новая EPM повысила скорость и качество сбора производственных и финансовых данных. С ее помощью менеджеры компании могут формировать аналитические отчеты практически «на лету», оперативно оценивая показатели объемов производства сахара, реализации товара, дефицита продукции», - комментирует Владимир Винокуров, руководитель подразделения бизнес-консалтинга «Энвижн Груп».