Добавить новость
Добавить компанию
Добавить мероприятие
От перестановки мест слагаемых. Многое зависит
20.07.2007 00:46
версия для печати
Напомним, что макрорегиональная структура существует в ОАО «Мобильные ТелеСистемы» с 2004 года. Тогда было решено создать трехуровневую систему управления: корпоративный центр, макрорегионы и регионы. Изначально было 8 макрорегионов: семь соответствовали территориальному делению на федеральные округа («Центр», «Северо-Запад», «Урал», «Юг», «Поволжье», «Сибирь» и «Дальний Восток»), а восьмой включал в себя Москву и Московскую область. Тогда же было объявлено, что в дальнейшем макрорегионы «Центр» и «Поволжье» будут разделены на две единицы каждая. Тогда же были назначены директора макрорегионов. Руководителем макрорегиона «Поволжье» стал Александр Поповский, ранее возглавлявший филиал ОАО «Мобильные ТелеСистемы» в Кирове (Приволжский федеральный округ). Позднее именно он остался директором нового макрорегиона «Поволжье «Северо-Восток», где и работал до недавнего времени. 17 июля 2007 года было оператором объявлено, что Александр Поповский назначен директором макрорегиона «Юг», штаб-квартира которого расположена в Краснодаре. Должность же директора макрорегиона «Поволжье Северо-Запад» ОАО «Мобильные ТелеСистемы» займет Федор Бобков. Он родился в 1971 году в Костроме. В 1993 году окончил Костромской технологический институт. В компании МТС работает с 1998 года, сначала в должности директора филиала ОАО «МТС» в Костроме, затем – технического директора макрорегиона «Поволжье Северо-Запад». С марта 2006 года руководил нижегородским филиалом компании МТС. Как рассказали в компании, г-н Бобков будет осуществлять общее руководство функциональными подразделениями макрорегиона и координировать деятельность филиалов компании МТС в Республиках Татарстан, Мордовия и Чувашия, Удмуртия, Кировской и Нижегородской областях и ЗАО «Мар Мобайл Джи Эс Эм», дочерней компании ОАО «МТС» в Республике Марий Эл; реализовывать стратегию развития компании в Поволжье. Перед новым директором поставлены задачи по усилению позиций компании в Поволжье, выполнению финансовых показателей макрорегиона. Наблюдатели рынка отмечают, что использование собственных кадров имеет несколько значительных преимуществ перед приглашением сторонних топ-менеджеров. Прежде всего, на ознакомление сотрудника как с ситуацией на рынке, так и с положением дел в самой компании тратится значительно меньше времени, чем в ситуации с пришедшим из другой компании руководителем. Кроме того, и руководство компании-работодателя знакомо с сотрудником, что позволяет избежать ошибок и испытательных сроков. Автор: Евгения Столярова (info@nnit.ru) Рубрики: Мобильная связь, Маркетинг, Кадры, Финансы
наверх
Для того, чтобы вставить ссылку на материал к себе на сайт надо:
|
||||||
А знаете ли Вы что?
NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода и Поволжья13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендингаз> 31.10.2024 «Осенний документооборот – 2024»: взгляд в будущее системы электронного документооборотаз>
|
||||