Тесты цифровой техники

Производственная группа REMER

Tangl control помог успешно провести первую в России экспертизу проекта только по цифровой информационной модели

11.12.2024
Открытая конференция ИСП РАН


	Переход на ITSZ.ru


	Переход на MSKIT.ru

Новости на ITSZ Новости на MSKIT

$10 млрд за “Комстар”

27.07.2007 05:52
версия для печати

Новый гендиректор “Комстар-ОТС” Сергей Приданцев готов увеличить капитализацию своей компании более чем в два раза до $10 млрд. Для этого он проведет реорганизацию компании, активизирует развитие в регионах и запустит в Москве сеть WiMax.

“Комстар — Объединенные телесистемы” (“Комстар-ОТС”) работает в девяти регионах России, на Украине и в Армении. Акционеры — АФК “Система” (51%), МГТС (14%), 35% обращается на Лондонской фондовой бирже. Выручка за 2006 г. — $1,12 млрд, OIBDA — $428,6 млн. Капитализация на 26 июля — $4,6 млрд.

Сергей Приданцев возглавил “Комстар-ОТС” в июне, а вчера рассказал, какие изменения ждут компанию. Одной из первоочередных задач станет реорганизация “Комстар-ОТС”, МГТС и “Комстар-Директ” (“Стрим”) с целью повышения эффективности и интеграции внутри группы. “В "Комстар-ОТС" сейчас всего лишь 17% сотрудников, занимающихся продажами, а должно быть 50% и более”, — заявил Приданцев. Он намерен к концу 2007 г. перевести 500 сотрудников “Комстар-ОТС”, занимающихся эксплуатацией сети, в МГТС, которая отныне будет только строить, обслуживать сети связи и работать с абонентами-гражданами. “Все функции стратегического управления и технической политики целиком перейдут к “Комстар-ОТС”, — подчеркнул Приданцев.

В МГТС численность работников к концу 2008 г. сократится с 16 000 примерно до 10 000. А к 2012 г., когда вся сеть МГТС будет цифровой, оптимальная численность сотрудников МГТС должна составлять около 3000, считает Приданцев. Директор департамента внешних коммуникаций “Связьинвеста” (владеющего 28% МГТС) Олег Михайлов говорит, что на совете директоров МГТС эти планы пока не обсуждались.

Сам “Комстар-ОТС” будет более активно продвигать услуги широкополосного доступа, обещает Приданцев: “Одно из наших преимуществ перед конкурентами в том, что у 80% домохозяйств в столице есть телефонный кабель МГТС, а значит, и возможность получать от нас услуги широкополосного Интернета”. Он планирует, что доля “Комстара” на столичном рынке широкополосного доступа к 2011 г. составит 50% (сейчас, по оценке Comnews Research, — 28,9%). Компания хочет заниматься и беспроводным Интернетом — до конца 2007 г. она запустит в Москве сеть WiMax. Уже к ноябрю, по словам Приданцева, будет установлено 17 базовых станций, что позволит покрыть 80% территории города. Кроме того, до конца года “Комстар” намерен купить две-три компании — лидеров в своих регионах.

Приданцев надеется, что преобразования помогут увеличить капитализацию “Комстара” и в 2008 г. она составит около $10 млрд.

Аналитик “Атона” Анна Курбатова не исключает, что при благоприятной рыночной конъюнктуре и исполнении Приданцевым обещаний акции “Комстара” будут быстро расти в цене. “$10 млрд — амбициозная, но достижимая величина”, — считает руководитель аналитического управления “Уралсиба” Константин Чернышев, но напоминает: Жан-Пьеру Вандромму, главному управляющему ближайшего конкурента “Комстар-ОТС” — Golden Telecom, понадобился целый год, чтобы акции компании начали расти. Под руководством Вандромма GT разработала новую стратегию, построила всероссийскую сеть дальней связи и московскую — беспроводного интернет-доступа, купила “Корбину Телеком”. За год и восемь месяцев капитализация GT выросла вдвое.
Юлия Белоус

Источник: Ведомости (http://vedomosti.ru)

Рубрики: Фиксированная связь, Интернет, Маркетинг, Оборудование, Кадры, Финансы