Для повышения эффективности производства и прозрачности основных бизнес-процессов, руководством ЗАО ПО "Гамми" было принято решение о необходимости создания единого информационного пространства: объединение основных участков деятельности, оперативный анализ состояния дел на предприятии, единая система документооборота.
Партнером по внедрению новой информационной системы стал нижегородский офис компании "1С-Рарус", в качестве программного продукта было выбрано решение "1С:Управление производственным предприятием 8".
По завершении первого этапа внедрения системы автоматизировано около 50 рабочих мест в основных структурных подразделениях предприятия. Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в целом позволило автоматизировать:
Управление заказами:
Получена возможность оперативно отслеживать все этапы формирования и реализации заказов, начиная от планирования выпуска готовой продукции, контроля выполнения плана, резервирования материалов на складе под конкретный заказ, учета затрат и расчета себестоимости до конечной отгрузки покупателю.
Управление качеством готовой продукции:
Реализован механизм оформления и учета сертифицированной продукции в зависимости от ее производственных показателей. Каждая единица выпускаемой продукции автоматически снабжается удостоверением качества и безопасности. Данный документ является паспортом продукта и содержит его основные производственные показатели.
Управление оборудованием:
Реализована возможность контроля и планирования загрузки производственных мощностей. Оперативное получение данных о материалах в производстве, о степени готовности продукции и ее фактической себестоимости по прямым затратам позволила планировать загрузку производства, тем самым снизив вероятность финансовых потерь от простоя производственного оборудования.
Управление продажами:
Получена возможность учета качественных показателей выпущенной продукции и использования их при планировании продаж.
Общая трудоемкость обработки первичной документации снизилась на 20%. Широкая система отчетов позволяет практически мгновенно получать итоговую аналитику в разрезе различных данных и периода. Раньше для формирования отчета о финансово-хозяйственном состоянии дел в разрезе работы всех подразделений уходило несколько дней, теперь руководство имеет возможность получать эти данные в любой момент.
Таким образом, результатом внедрения новой системы 1С:Управление производственным предприятием 8" стало повышение прозрачности основных бизнес-процессов и предсказуемости результатов работы предприятия, появление возможности осуществлять полный контроль над процессом производства, начиная с учета затрат на выпуск готовой продукции и заканчивая доставкой продукции клиенту.
В ближайших планах сотрудничества компаний – запуск подсистем планирования и бюджетирования, а также включение в единое информационное пространство всех удаленных структурных подразделений предприятия.
Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция, ПО, Outsourcing