rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
CMS Magazine: стоимость создания корп. сайта в Приволжском ФО
Город:


Средняя цена: 57 958 рублей
До 50 000
 
97
От 50 000 до 100 000
 
67
От 100 000 до 200 000
 
32
От 200 000 до 300 000
 
10
От 300 000 до 500 000
 
3

Все типы сайтов
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

Компания SACG завершила этап анализа и начала работы по внедрению Microsoft Dynamics NAV в ОАО «Луцк Фудз»

В декабре 2008 году компания «Луцк Фудз» провела тендер на поставку и внедрение системы управления предприятием (ERP). Среди ряда претендентов руководство предприятия избрало компанию SACG (Эс Эй Си Джи) в качестве поставщика, а также интегрированную систему управления предприятием Microsoft Dynamics NAV для автоматизации деятельности предприятия.
ОАО «Луцк Фудз» - известый украинский производитель бакалейной продукции, передовое предприятие, которое активно развивается, специализируется на производстве высококачественных продуктов питания, а именно: томатных соусов, паст, аджик, кетчупов, майонезов, натуральных и столовых уксусов и минеральных вод.

В декабре 2008 году компания «Луцк Фудз» провела тендер на поставку и внедрение системы управления предприятием (ERP). Среди ряда претендентов руководство предприятия избрало компанию SACG (Эс Эй Си Джи) в качестве поставщика, а также интегрированную систему управления предприятием Microsoft Dynamics NAV для автоматизации деятельности предприятия.

Основные цели внедрения системы на предприятии: улучшение информационных потоков на предприятии, упрощение и совершенствование бизнес-процессов, поддержка принятия решений по ключевым направлениям деятельности предприятия – закупка ТМЦ, производство, управление складом, сбыт, управление финансами предприятия.

Этап анализа, который только что закончился на предприятии, предусматривал решение следующих задач:
Детализация и уточнение целей и границ проекта;
Анализ бизнес-процессов предприятия;
Сбор и детализация функциональных требований к системе;
Анализ покрытия функциональных требований стандартными функциональными возможностями системы;
Составление детального графика внедрения.

«Этап анализа предусматривал моделирование бизнес-процессов предприятия и анализ функциональных требований в связи с новой организацией процессов и их последующей автоматизацией. Уже на данном этапе мы получили возможность по-новому взглянуть на организацию бизнес-процессов на предприятии и внести некоторые изменения. Внедрение системы принуждает нас придирчиво и под новым углом рассматривать текущую организацию деятельности в компании", – Ю.Н. Хорошевский, Председатель Правления ОАО «Луцк Фудз».

Последующие работы по внедрению будут включать:
Разработку технического задания;
Настройка и модификация системы;
Развертывание и подготовка к тестовой эксплуатации;
Тестовуя эксплуатация и сопровождение системы;
Переход к промышленной эксплуатации.

Внедрение системы планируется завершить в ноябре в 2009 г.

«Проект внедрения Microsoft Dynamics NAV является одним из 8 ключевых проектов в 2009 году и включен в программу стратегического развития предприятия. Включение проекта в программу развития предоставляет ему наивысший приоритет и привлекает методы административного контроля для обеспечения своевременного и качественного выполнения задач по проекту всеми подразделами и должностными лицами предприятия, ответственными за внедрение", - А.Г Петрик, Заместитель Председателя Правления ОАО «Луцк Фудз», руководитель проекта внедрения от предприятия. 

«Среди особенностей данного проекта, с точки зрения компании-интегратора, я бы выделил следующие моменты:
комплексное внедрение системы на производственном предприятии, которое охватывает практически все аспекты деятельности предприятия, налагает дополнительные требования относительно управления проектом, коммуникации между участниками проекта и координации усилий;
внедрение происходит в сложных экономических условиях, проект находится под контролем акционеров предприятия, которые выдвигают четкие требования относительно улучшения эффективности деятельности предприятия в результате внедрения системы, соответственно команда внедрения постоянно ищет методы и средства достижения поставленных целей с использованием Microsoft Dynamics NAV.

Среди примеров решений, которые являются актуальными в условиях неблагоприятной конъюнктуры рынка, есть внедрение CRM-модуля системы для планирования, контроля и анализа деятельности коммерческой службы предприятия, применения алгоритмов MRP для оптимизации остатков сырья и готовой продукции, оптимизации закупок, использования алгоритмов системы для планирования движения денежных средств и предотвращения возникновения кассовых разрывов, снижения показателей ликвидности предприятия“ – К.Н. Щербина, генеральный директор SACG.

Редактор раздела: Юрий Мальцев (maltsev@mskit.ru)

Рубрики: Интеграция, ПО

Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция, microsoft, Dynamics AX, NAV, Microsoft Dynamics

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода и Поволжья

10.03.2025 ГК Самолет» выбирает Tangl для визуализации аналитики на основе BIM-данных

14.02.2025 Злоумышленники притворяются менеджерами по продажам и крадут у российских пользователей учётные данные от электронной почты

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

ITSZ.RU: последние новости Петербурга