Корпоративное обучение в УК «Татнефть-МехСервис»

В ходе этого сотрудничества УК «Татнефть-МехСервис» планирует внедрить методы проектного управления, как в текущую работу, так и в практику реализации стратегии развития. Компания имеет четкую стратегическую линию, видит свои приоритетные задачи, и сформировала портфель проектов, которые должны быть реализованы для достижения поставленных целей. Именно поэтому количество сотрудников, вовлеченных в преобразования, оказалось довольно высоким.

В рамках программы создания КСУП преподаватели учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА» реализовали масштабный проект по обучению специалистов УК «Татнефть-МехСервис».

Комплексная программа корпоративного обучения была разработана специально для УК «Татнефть-МехСервис». Учитывая специфику проектов, реализуемых компанией, особый упор в обучении был сделан на процессы планирования и управления рисками. Кроме того, особенностью обучения явилось то, что сотрудники помимо обучения будут проходить аудит и оценку своих знаний по управлению проектами. Работы по этому этапу в настоящее время еще продолжаются.

Исполнительный директор учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА» Михаил Дубовик, принимавший непосредственное участие в проекте, так комментирует его особенности и результаты:

«Мотивация слушателей была очень высокой, персонал активно включался в работу, как во время деловых игр, так и в ходе теоретических модулей. Особо хочется отметить активнейшую позицию в проекте директора УК «Татнефть-МехСервис» Нугайбекова Рената Ардинатовича. Он сам принял участие в обучении и теперь активно участвует в принятии всех важных решений по проекту. 

Полезность и эффективность обучения покажет время. На данный момент можно твердо сказать, что сотрудники, прошедшие обучение, более готовы к решению задач, связанных с внедрением методов управления проектами в компании. Они обеспечены инструментами для эффективной реализации тех масштабных и смелых проектов, которые начала и несомненно доведет до конца компания «Татнефть-МехСервис».

Анкеты обратной связи после обучения показывают, что слушателям стало: 

• «более понятно, что происходит в компании»; 

• «ясно, что такое управление проектами в приложении к собственной работе»; 

• «более просто договариваться между проектными и функциональными руководителями в ходе проекта». 

В ходе дальнейшей реализации программы внедрения КСУП специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» произведут развертывание информационной системы управления проектами на базе Microsoft Office Project 2007. Таким образом, после обучения, внедрения информационной системы и утверждения нормативно-регламентной базы УК «Татнефть-МехСервис» будет обладать современной многофункциональной системой управления проектами.

При этом, несмотря на экономический кризис, УК «Татнефть-МехСервис» не останавливается в своем развитии и уже запланировала следующие этапы обучения сотрудников управлению проектами в 2010 году.

Управляющая компания ООО «Татнефть-МехСервис» - многопрофильное предприятие, занимающееся изготовлением, сервисным обслуживанием и ремонтом оборудования для добычи нефти, технических устройств, применяемых на объектах нефтяной и газовой промышленности, металлоконструкций и элементов буровых установок, элементов грузоподъемных механизмов.

Предприятие имеет разрешения, выданные Ростехнадзором РТ на проведение монтажа и пусконаладочные работы приборов безопасности кранов, подъемников, кранов-трубоукладчиков и кранов-манипуляторов, а также лицензии на строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности. Качество услуг и продукции подтверждено Сертификатом ИСО 9001:2000.

ГК «Проектная ПРАКТИКА» - ведущая команда профессионалов в области управления проектами. Специализируется на предоставлении услуг консалтинга, аутсорсинга, внедрения IT-решений и обучения персонала в области управления проектами.

Основные заказчики – крупные динамично развивающиеся компании и государственные органы. Среди них: Администрация Президента РФ, Минсельхоз РФ, Минздравсоцразвития РФ, Высший арбитражный суд РФ, ОАО «РЖД», ОАО «НК ЛУКОЙЛ», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ТГК-1», ГМК «Норильский никель», ОАО «Росгосстрах», ФК «Уралсиб», ЗАО «Райффайзенбанк, ЗАО «КМБ-Банк», ОАО «Вымпелком» и многие другие.

Учебный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА» имеет лицензию на образовательную деятельность А №299600 Департамента образования г. Москвы и является единственным в России специализированным учебным центром по управлению проектами, учебные программы которого сертифицированы одновременно двумя крупнейшими международными ассоциациями: IPMA и PMI. 

ГК «Проектная ПРАКТИКА» - золотой сертифицированный партнер Microsoft в области управления проектами с подтвержденными компетенциями: Information Worker Solutions, Data Management Solutions, Business Intelligence и Learning Solutions, которые позволяют выполнять полный комплекс задач по внедрению информационных систем поддержки проектного управления и бизнес-анализа.