Холдинг «ТМС групп» управляет логистикой на основе «1С:Предприятие 8»

Холдинг «ТМС групп» оказывает комплексный сервис для предприятий, занимающихся добычей нефти, бурением и ремонтом скважин. Включает в себя 6 организаций. До 2008 года все логистические операции выполнялись в рамках действующих подразделений холдинга.

В целях повышения эффективности бизнеса и снижения издержек на логистику, с 2008 года в «ТМС групп» выделяется ООО «НКТ-Логистика». Это подразделение выполняет задачи учета наличия, движения и списания основных средств, находящихся на балансе «ТМС групп», контролирует и организует оптимальные схемы движения для бесперебойной работы заказчика.

Для решения задачи по логистике и учету глубинно-насосного и нефтепромыслового оборудования руководством ООО «НКТ-Логистика» был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».

Внедрение конфигурации выполнила совместная команда «ТМС групп» и казанского филиала «1С-Рарус».

            В результате проекта Заказчик получил следующие преимущества:

•        Запущена в промышленную эксплуатацию информационная система, объединяющая 12 производственных цехов «ТМС групп».

•        Создано единое информационное пространство для ведения учета глубинно-насосного и нефтепромыслового оборудования.

•        Унифицирована нормативно-справочная информация, методология ведения учета ГНО и НПО во всех 12 цехах.

•        Обеспечена возможность проводить регистрацию всех хозяйственных операций в течение 24 часов с момента их совершения.

•          Реализован процессный подход к управлению движениями глубинно-насосного оборудования (ГНО).

•          Информационная система позволяет поддерживать процессы поступления, перемещения, отгрузки, завоза и вывоза сторонними организациями, выполнение ремонтов собственными силами.

•          Ведется учет отбраковки ГНО, актирование замеров и контроль отклонений с регистрацией истории инцидентов.

•          Реализована возможность ведения паспортов нефтепромыслового оборудования, что позволяет отслеживать историю работы станков-качалок по скважинам.

•          Реализована подсистема анализа часто ремонтируемого фонда оборудования.

•          Система позволяет анализировать качество проведения техобслуживания. За год проводится диагностика и ремонт порядка 1 500 000 насосно-компрессорных труб, 1 200 000 насосных штанг, 20 000 штанговых глубинных насосов, 12 000 бурильных труб.

•        Процесс логистики позволяет через разработанную систему штрихкодирования документации вносить в информационную систему оперативную информацию и к началу рабочего дня иметь свежий срез данных по движению оборудования за предыдущий день.

Директор «НКТ-Логистика» Тимур Вазирович Газизов комментирует: «Мы перешли от полностью бумажного делопроизводства к работе в удобной информационной системе на основе «1С:Управление производственным предприятием 8». Мы обрабатываем колоссальный объем логистических операций для «ТМС групп», и информационная система позволяет нам справляться с постоянно наращиваемыми мощностями холдинга . «1С-Рарус» в очередной раз показал себя достойным партнером по бизнесу».