rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
CMS Magazine: стоимость создания корп. сайта в Приволжском ФО
Город:


Средняя цена: 57 958 рублей
До 50 000
 
97
РћС‚ 50 000 РґРѕ 100 000
 
67
РћС‚ 100 000 РґРѕ 200 000
 
32
РћС‚ 200 000 РґРѕ 300 000
 
10
РћС‚ 300 000 РґРѕ 500 000
 
3

Все типы сайтов
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

Новый продукт “ИНТАЛЕВ” - программно-методическое решение “Бюджетное планирование”

Группа компаний “ИНТАЛЕВ” представляет новый продукт – программно-методическое решение “Бюджетное планирование”, которое позволяет быстро внедрить на предприятии работающую систему планирования по финансовым и натуральным бюджетам в разрезе Центров финансовой ответственности.

 

Решение позволяет построить Центры финансовой ответственности (ЦФО), разработать систему бюджетов (натуральные, БДР, БДДС, Баланс), а также описать и автоматизировать бизнес-процесс  финансового планирования. В ходе проекта в формате “ПМР” специалистами “ИНТАЛЕВ” регламентируется методология бюджетного планирования, а затем осуществляется ее автоматизация.
В результате внедрения программно-методического решения “Бюджетное планирование” заказчик получает “Положение о системе бюджетного планирования”, описывающее разработанную для него методологию; программную модель в “ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент” с набором его бюджетов, отчетов, показателей, аналитик и документов планирования; автоматизированный бизнес-процесс планирования бюджетов по всей компании; запущенную в эксплуатацию систему бюджетного планирования; программный продукт, который можно развивать для решения других бизнес-задач. 
Главным эффектом от внедрения программно-методического решения “Бюджетное планирование” для компании является возможность моделировать свое финансовое состояние: рентабельность, ликвидность, оборачиваемость, что особенно актуально в сложных экономических условиях. У руководителей предприятия появляется возможность оценивать эффективность своего бизнеса через набор конкретных показателей.
В поставку входят программный продукт “ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент” с преднастроенной моделью бюджетного планирования; бизнес-кейс “Положение о системе бюджетного планирования” с готовыми вариантами методологии бюджетирования (ЦФО, бюджеты, процессы и т.д.); а также консультационные услуги специалистов “ИНТАЛЕВ” по технологически отработанному Плану внедрения для адаптации предлагаемых регламентов и программных моделей. 
Отличительная особенность программно-методического решения ”ИНТАЛЕВ” состоит в том, что оно позволяет клиенту, не взирая на ограниченность бюджета, успешно оптимизировать систему управления предприятием в максимально сжатые сроки. 
Решение предназначено для собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний, которые нацелены на развитие своего предприятия, готовы внедрять эффективные управленческие технологии и использовать для этого типовые шаблоны, схемы и модели. 
    
Группа компаний “ИНТАЛЕВ” – международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием. “ИНТАЛЕВ” является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. “ИНТАЛЕВ” входит в TOP-100 консалтинговых компаний России. Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. На данный момент в компании работают более 250 человек. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения.  Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, “Концерн Энергоатом”, “Ситроникс”, X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, “Гражданские самолеты Сухого”, АК “Якутскэнерго”, “Домостроитель”, ФГП “Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ” и др.

Группа компаний “ИНТАЛЕВ” представляет новый продукт – программно-методическое решение “Бюджетное планирование”, которое позволяет быстро внедрить на предприятии работающую систему планирования по финансовым и натуральным бюджетам в разрезе Центров финансовой ответственности.Решение позволяет построить Центры финансовой ответственности (ЦФО), разработать систему бюджетов (натуральные, БДР, БДДС, Баланс), а также описать и автоматизировать бизнес-процесс  финансового планирования. В ходе проекта в формате “ПМР” специалистами “ИНТАЛЕВ” регламентируется методология бюджетного планирования, а затем осуществляется ее автоматизация.

В результате внедрения программно-методического решения “Бюджетное планирование” заказчик получает “Положение о системе бюджетного планирования”, описывающее разработанную для него методологию; программную модель в “ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент” с набором его бюджетов, отчетов, показателей, аналитик и документов планирования; автоматизированный бизнес-процесс планирования бюджетов по всей компании; запущенную в эксплуатацию систему бюджетного планирования; программный продукт, который можно развивать для решения других бизнес-задач. Главным эффектом от внедрения программно-методического решения “Бюджетное планирование” для компании является возможность моделировать свое финансовое состояние: рентабельность, ликвидность, оборачиваемость, что особенно актуально в сложных экономических условиях. У руководителей предприятия появляется возможность оценивать эффективность своего бизнеса через набор конкретных показателей.

В поставку входят программный продукт “ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент” с преднастроенной моделью бюджетного планирования; бизнес-кейс “Положение о системе бюджетного планирования” с готовыми вариантами методологии бюджетирования (ЦФО, бюджеты, процессы и т.д.); а также консультационные услуги специалистов “ИНТАЛЕВ” по технологически отработанному Плану внедрения для адаптации предлагаемых регламентов и программных моделей. Отличительная особенность программно-методического решения ”ИНТАЛЕВ” состоит в том, что оно позволяет клиенту, не взирая на ограниченность бюджета, успешно оптимизировать систему управления предприятием в максимально сжатые сроки. 


Решение предназначено для собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний, которые нацелены на развитие своего предприятия, готовы внедрять эффективные управленческие технологии и использовать для этого типовые шаблоны, схемы и модели.     

Группа компаний “ИНТАЛЕВ” – международная консалтинговая компания, управленческий интегратор. Специализируется на внедрении современных систем управления предприятием. “ИНТАЛЕВ” является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. “ИНТАЛЕВ” входит в TOP-100 консалтинговых компаний России. Создана в 1996 г. Имеет офисы во всех федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. На данный момент в компании работают более 250 человек. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения.  Ключевые клиенты: ФСК ЕЭС, “Концерн Энергоатом”, “Ситроникс”, X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, “Гражданские самолеты Сухого”, АК “Якутскэнерго”, “Домостроитель”, ФГП “Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ” и др.

Источник: mskIT.ru (http://www.mskit.ru)

Автор: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)

Рубрики: Интеграция, Маркетинг, ПО

Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода и Поволжья

07.04.2025 Значительный рост рынка BSS прогнозируют в России и СНГ

10.03.2025 ГК Самолет» выбирает Tangl для визуализации аналитики на основе BIM-данных

14.02.2025 Злоумышленники притворяются менеджерами по продажам и крадут у российских пользователей учётные данные от электронной почты

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

ITSZ.RU: последние новости Петербурга