rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
slavstol.ru отзывы
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

Сочинский филиал компании «1С-Рарус» автоматизировал направление розничной торговли продовольственными товарами Староминского РайПО Краснодарского края

Сочинский филиал компании «1С-Рарус» автоматизировал направление розничной торговли продовольственными товарами Староминского РайПО Краснодарского края на базе ПП «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред.8». В информационную систему объединены 6 супермаркетов, Центральный офис и склад. В результате проекта руководство РайПо смогло повысить конкурентоспособность магазинов за счет изменения способа формирования ассортиментной матрицы и оптимизации работы с поставщиками. На 30% увеличен товарооборот. Организована эффективная работа персонала в магазинах, на складе и центральном офисе.

Староминское районное потребительское общество – некоммерческая организация, имеет сеть магазинов, коммерческих центров и киосков и т.д.

В качестве партнера по автоматизации был выбран филиал компании «1С-Рарус» в г. Сочи, предложивший программный продукт «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред.8», разработанный на платформе «1С:Предприятие 8».

В результате внедрения создано единое информационное пространство, включающее Центральный офис, склад и 6 магазинов, позволяющее централизовано вести такие бизнес-процессы, как:

  • Маркетинг и управление ассортиментом
  • Ценообразование
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками
  • Управление заказами поставщикам
  • Учет взаиморасчетов
  • Учет денежных средств
  • Формирование регламентной отчетности
  • Формирование корпоративной отчетности
  • Формирование Нормативно-справочной информации
  • Складская и Транспортная Логистика
  • Администрирование информационной системы

В ходе проекта Заказчик получил следующие преимущества:

Управление ассортиментом

  • За счет реализации блока abcxyz-анализа, руководство получило возможность формировать ассортиментную матрицу, выделять ключевые товары, приносящие наибольший доход.
  • Был определен и расширен базовый ассортимент - до 1500 позиций (его доля составила 21% от всего ассортимента). На 25 % была снижена доля товаров непостоянного спроса. Это позволило увеличить на 30 % товарооборот магазинов.

Управление закупками

  • Централизованное управление закупками (и, следовательно, увеличение их объема) дало возможность снизить закупочные цены. Ранее каждый магазин делал заказы самостоятельно, за счет чего цены от поставщиков были на 3-4% выше, чем сейчас.

Отношения с поставщиками

  • Система позволяет контролировать цены поставщиков: исключать какие-либо изменения по ранее установленным ценам, внесение дополнительных наценок и т.д. . Производит анализ и расчет необходимого товара для восполнения складских остатков. На основе формирующегося в системе отчета о «выбытии товара» (о продажах), система автоматически делает расчет необходимого заказа.
  • Определен и занесен в систему круг поставщиков того или иного товара. При формировании заказа, система автоматически выдает списки этих поставщиков, что позволяет делать заказы, в первую очередь, у производителей, которые входят в структуру потребительской кооперации.
  • Система позволяет контролировать ассортимент товара и условия поставки. Матрица заказов поставщикам формируется в Центральном офисе.

Татьяна Ивановна Мальцева, Председатель Совета Староминского районного потребительского общества, так прокомментировала проделанную работу: «Потребительское общество – очень специфичное по сравнению с другими торговыми сетями направление деятельности.

Внедрение «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары» обеспечило качественно новый подход в управлении торговыми предприятиями.

Новая информационная система помогает нам четко определять базовый ассортимент магазинов, делать своевременные заказы ключевых позиций, тем самым, повышать лояльность покупателей, формируя их привычку ходить именно в наши магазины.

Централизация заказов привела к понижению закупочных цен, что позволит снизить розничные цены на социально-значимые товары.

Мы более рационально используем складские помещения (сократилось затоваривание склада, инвентаризация занимает теперь 1 день вместо3-4-х) и за счет этого снижаем издержки компании».

Редактор раздела: Юрий Мальцев (maltsev@mskit.ru)

Рубрики: Интеграция, ПО

Ключевые слова: автоматизация учета, автоматизация управления, программное обеспечение, автоматизация бизнес процессов, автоматизация производств, автоматизация бизнеса, автоматизация склада, автоматизация технологических, программы автоматизации, система документооборота, автоматизация документооборота, автоматизация делопроизводства, СЭД, автоматизация, автоматизация процессов, система управления предприятием, система управления, автоматизация торговли, система электронного документооборота, электронный документооборот, системы автоматизации, автоматизация предприятий, системная интеграция, ЦОД, 1С:Зарплата , 1С Зарплата Кадры, системный интегратор, , 1с бухгалтерия, 1с предприятие, 1с 8.0, 1с 8, 1с 7.7, программа 1с, конфигурации 1с, ИТ инфраструктура, 1С УПП 8, 1С управление предприятием, ИТ решение, ИТ услуги, высокие технологии, hi-tec, информационные технологии, программно аппаратный комплекс, 1С Рарус, 1С первый бит

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода и Поволжья

13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендинга

31.10.2024 «Осенний документооборот – 2024»: взгляд в будущее системы электронного документооборота

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

ITSZ.RU: последние новости Петербурга