В 2010 году группа «Синтерра» инвестирует порядка 1,7 млрд. руб. в органическое развитие региональных дочерних предприятий

Стратегия регионального развития была принята Советом Директоров «Синтерры» и предполагает присутствие дочерних компаний оператора во всех федеральных округах Российской Федерации. Для этого к уже существующим структурам: «ПетерСтар» (СЗФО), «Синтерре-Урал» (УрФО), «Синтерре-Юг» (ЮФО), «Синтерре-Сибирь» (СФО) организованы четыре новых компании: «Синтерра-Центр» (ЦФО), «Синтерра-Волга» (ПФО), «Синтерра-Кавказ» (СКФО), «Синтерра-Дальний Восток» (ДВФО). Новые предприятия ,были созданы как «с нуля», так и на базе существующих филиалов или компаний, входящих в Группу «Синтерра».

Предпосылками к изменению региональной структуры Группы стал целый ряд факторов. В последние годы роль региональных структур в бизнесе ГК «Синтерра» постепенно увеличивается. Только в 2009 году суммарные доходы от региональных компаний составили 46% от консолидированной выручки Группы, продемонстрировав годичный рост более чем на 7%. Такая динамика была продиктована серьезным развитием  не только федеральной, но и местной (городские и зоновые сети) инфраструктуры. Так, в 2008-2009 годах Группой «Синтерра» по различным региональным программам было введено в эксплуатацию основных средств на сумму более 2,329 млрд. руб. На базе созданной инфраструктуры «Синтерра» развивает ряд инновационных программ («Университетский кластер», CDN, IPTV Mediaroom, мини-сети WiMAX), требующих активной работы на региональном уровне.

Кроме того, в 2009 году «Синтерра» приступила к реализации региональных программ, поддержанных администрациями краев и областей. Продолжение начатой работы требует постоянного взаимодействия с местными властями, что позволит  максимально точно учитывать потребности и специфику каждого из регионов в развитии инфраструктуры и информационно-телекоммуникационных проектов. Важным фактором, влияющим на поддержку «Синтерры» со стороны региональных властей, является позиция Группы по  сохранению дочерних предприятий в качестве налоговых резидентов в субъектах федерации по всем видам налогов и сборов.

Отметим, что в региональные компании, как новые, так и существующие, будет передана вся ранее созданная ЗАО «Синтерра» городская и зоновая инфраструктура. Причем, региональные активы Группы будут развиваться как за счет органического роста, так и путем M&A.

«Мы переходим на новый этап регионального развития Группы «Синтерра», который будет отмечен более тонкой настройкой нашей деятельности в каждом из федеральных округов, - сказал на пресс-конференции Виталий Слизень, генеральный директор национального оператора связи «Синтерра». -  Этот процесс будет отмечен дополнительной инвестиционной активностью Группы. Только в 2010 году мы намерены инвестировать порядка 1,7 млрд. руб. в органическое развитие наших региональных активов».