|
Чистая прибыль «Комстар-ОТС» в первом квартале 2010 года выросла в 3,6 раза
«КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» (ОАО «КОМСТАР-ОТС», LSE: CMST), крупнейший оператор интегрированных телекоммуникационных услуг в России и СНГ, объявляет неаудированные консолидированные финансовые результаты деятельности Группы компаний за первый квартал 2010 года по стандартам US GAAP.
|
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЕРВОГО КВАРТАЛА 2010 ГОДА
- Консолидированная выручка достигла US$ 407,0 млн.[1], увеличившись на 7% в рублевом выражении по сравнению с первым кварталом 2009 года
- Показатель OIBDA[2] увеличился на 24% в рублевом выражении по сравнению с первым кварталом 2009 года до US$ 178,8 млн. (включая US$ 19,0 млн. от списания созданного в предыдущие периоды резерва по затратам, связанным с отмененной опционной программой 2008 года)
- Маржа OIBDA составила 43,9% (или 39,2% без учета эффекта списания вышеупомянутого резерва)
- Чистая прибыль в доле «КОМСТАР-ОТС» увеличилась более, чем в три раза в рублевом выражении по сравнению с первым кварталом 2009 года и достигла US$ 60,3 млн.
- Денежные средства, их эквиваленты и краткосрочные финансовые вложения составили US$ 545,4 млн. на конец первого квартала 2010 года, увеличившись в рублевом выражении в четыре раза по сравнению с первым кварталом 2009 года
- Объем денежных средств от операционной деятельности достиг US$ 148,1 млн., рост составил 28% в рублевом выражении по сравнению с первым кварталом 2009 года
- Капитальные вложения[3] достигли US$ 16,5 млн. (4,1% от выручки за первый квартал 2010 года)
- Свободный денежный поток[4] увеличился в рублевом выражении в 2,7 раза по сравнению с первым кварталом 2009 года до US$ 131,5 млн.
- Число абонентов услуг ШПД на конец 1 квартала 2010 года составило 1,4 млн., увеличившись на 16% по сравнению с первым кварталом 2009 года и на 5% по сравнению с данными на конец 2009 года
- Объем междугородного и международного (МГ/МН) трафика на собственной сети «КОМСТАР-ОТС» вырос в четыре раза по сравнению с первым кварталом 2009 года и достиг 161 млн. минут (выручка от оказания услуг МГ/МН связи составила US$ 18,5 млн.)
- За первые три месяца 2010 года были заключены договоры об оказании услуг связи с владельцами 37 объектов коммерческой недвижимости в г. Москва, суммарная площадь которых приближается к 2 млн. кв. м.
КЛЮЧЕВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОБЫТИЯ
- Увеличение тарифов МГТС на услуги местной и внутризоновой телефонной связи в среднем на 10,3% в рублевом выражении с 1 февраля 2010 года
- Одобрение внеочередным общим собранием акционеров МГТС 26 марта 2010 года выплаты дивидендов по привилегированным акциям. В результате выплаты дивидендов привилегированные акции перестали быть голосующими
- Снижение процентной ставки по кредитной линии Сбербанка на сумму 26 млрд. руб. с 13,35% до 10,5% начиная с 1 марта 2010 года; выплаты по телу кредита отложены до 27 сентября 2010 года
- Одобрение Сбербанком трехлетней беззалоговой кредитной линии на 5,8 млрд. руб. с процентной ставкой в 10,5%. Выборка по кредитной линии возможна до конца 2010 года, погашение тела кредита начинается с 1 января 2012 года
- Приобретение в феврале 2010 года «ТензорТелеком» – одного из крупнейших Интернет-провайдеров Центрального федерального округа, занимающего, по оценкам аналитиков, второе место по доле рынка в Ярославле (население – более 600 тыс. чел.)
- Создание проектного Центра по разработке инновационных технологий и услуг, который будет заниматься поиском и внедрением передовых решений и новых услуг в «КОМСТАР-ОТС»
- Заключение договоров о продаже «Ростелекому» пакета обыкновенных акций ОАО «Инвестиционная компания связи» (ОАО «Связьинвест»), составляющего 25% плюс одна обыкновенная акция[5] за 26 млрд. руб.
Президент «КОМСТАР-ОТС» Сергей Приданцев, комментируя итоги первого квартала 2010 года, отметил: «Группа «КОМСТАР-ОТС» в очередной раз показала сильные результаты, полностью соответствующие нашим прогнозам: консолидированная выручка выросла на 7% в рублевом выражении по сравнению с первым кварталом 2009 года, органическая маржа OIBDA составила 39,2%, свободный денежный поток вырос в 2,7 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а чистый долг снизился на 22% с конца 2009 года. Кроме того, мы значительно продвинулись в процессе реализации одного из стратегических направлений Группы – сделки по реструктуризации владения пакетом акций ОАО «Связьинвест», подписав договоры купли-продажи с ОАО «Ростелеком». Исполнение этого договора зависит от ряда условий, реализация которых уже началась. Мы также последовательно движемся в направлении интеграции с ОАО «МТС», начав процесс ребрендинга нашего альтернативного бизнеса и запустив первые конвергентные предложения для наших абонентов».
«В первом квартале 2010 года «КОМСТАР-ОТС», в соответствии с принятым в Группе курсом на разработку и внедрение инновационных технологий и клиентских предложений, мы создали проектный центр, который развивает концепцию создания бесшовного инфокоммуникационного пространства для наших абонентов, в том числе путем внедрения технологии IMS на сети МГТС», - добавил Сергей Приданцев.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
|
млн. руб., если не указано иное
|
млн. US$, если не указано иное
|
1 кв. 2010
|
1 кв. 2009
|
Изм., %
|
4 кв. 2009
|
Изм., %
|
1 кв. 2010
|
1 кв. 2009
|
Изм., %
|
4 кв. 2009
|
Изм., %
|
Выручка.............................................................
|
12 167
|
11 343
|
7%
|
12 133
|
0%
|
407,0
|
334,4
|
22%
|
411,7
|
(1%)
|
OIBDA.................................................................
|
5 337
|
4 291
|
24%
|
4 847
|
10%
|
178,8
|
126,4
|
42%
|
164,7
|
9%
|
Маржа (%).........................................................
|
43,9%
|
37,8%
|
|
40,0%
|
|
43,9%
|
37,8%
|
|
40,0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Операционная прибыль.................................
|
3 881
|
2 798
|
39%
|
3 175
|
22%
|
130,1
|
82,2
|
58%
|
108,1
|
20%
|
Маржа (%).........................................................
|
31,9%
|
24,7%
|
|
26,2%
|
|
32,0%
|
24,6%
|
|
26,2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль/(убыток) в доле «КОМСТАР-ОТС»
|
1 794
|
494
|
263%
|
(8 821)
|
–
|
60,3
|
12,6
|
378%
|
(294,0)
|
–
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Денежный поток от операционной деятельности
|
4 420
|
3 460
|
28%
|
4 272
|
3%
|
148,1
|
99,2
|
49%
|
145,4
|
2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cash CAPEX......................................................
|
495
|
2 024
|
(76%)
|
800
|
(38%)
|
16,5
|
59,7
|
(72%)
|
27,1
|
(39%)
|
% от выручки....................................................
|
4,1%
|
17,8%
|
|
6,6%
|
|
4,1%
|
17,8%
|
|
6,6%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Свободный денежный поток........................
|
3 925
|
1 436
|
173%
|
3 472
|
13%
|
131,5
|
39,5
|
233%
|
118,3
|
11%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого активы....................................................
|
112 367
|
116 017
|
(3%)
|
109 382
|
3%
|
3 826,7
|
3 410,9
|
12%
|
3 616,6
|
6%
|
ОБЗОР ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Обзор деятельности Группы компаний
Выручка Группы компаний «КОМСТАР-ОТС» за первый квартал 2010 года выросла на 7% в рублевом выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост выручки обусловлен следующими факторами:
- увеличением объема МГ/МН трафика и трафика со стационарных телефонов на аппараты абонентов операторов сотовой связи (Calling Party Pays, или CPP-трафик), а также активными продажами услуг ШПД от МГТС
- продолжающимся подключением абонентов платного телевидения к услугам доступа в Интернет в регионах России
- повышением регулируемых тарифов МГТС на услуги голосовой связи в среднем на 8% в рублевом выражении с 1 марта 2009 года и на 10,3% с 1 февраля 2010 года
- повышением нерегулируемых тарифов альтернативных операторов Группы «КОМСТАР-ОТС» для физических лиц и корпоративных клиентов в среднем на 12% в рублевом выражении с 1 марта 2009 года
Выручка Группы в первом квартале 2010 года осталась на уровне четвертого квартала 2009 года, несмотря на сезонный спад деловой активности.
Выручка от звонков с городских телефонов на мобильные выросла на 8% в отчетном квартале по сравнению с сопоставимым периодом 2009 года и достигла 1 177 млн. руб. (10% от выручки). Объем СРР-трафика увеличился до 812 млн. минут в первом квартале 2010 года, что на 4% больше, чем за аналогичный период 2009 года.
|
млн. руб.
|
млн. US$
|
Операционные
расходы[6],
|
1 кв. 2010
|
1 кв. 2009
|
Изм., %
|
4 кв. 2009
|
Изм., %
|
1 кв. 2010
|
1 кв. 2009
|
Изм., %
|
4 кв. 2009
|
Изм., %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы на персонал........................
|
2 242
|
2 754
|
(19%)
|
2 560
|
(12%)
|
74,7
|
81,3
|
(8%)
|
86,6
|
(14%)
|
Межсетевое соединение..................
|
1 696
|
1 542
|
10%
|
1 707
|
(1%)
|
56,8
|
45,4
|
25%
|
57,9
|
(2%)
|
Продажа и маркетинг......................
|
465
|
345
|
35%
|
444
|
5%
|
15,6
|
10,1
|
54%
|
15,1
|
4%
|
Ремонт и техническое обслуживание...................................
|
371
|
406
|
(9%)
|
468
|
(21%)
|
12,4
|
11,9
|
4%
|
15,9
|
(22%)
|
Налоги..................................................
|
387
|
328
|
18%
|
371
|
4%
|
12,9
|
9,7
|
34%
|
12,6
|
3%
|
Коммунальные услуги.....................
|
450
|
400
|
13%
|
367
|
22%
|
15,0
|
11,8
|
27%
|
12,5
|
21%
|
Прочее, нетто.....................................
|
1 218
|
1 277
|
(5%)
|
1 368
|
(11%)
|
40,7
|
37,8
|
8%
|
46,5
|
(12%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого операционные расходы...
|
6 830
|
7 052
|
(3%)
|
7 286
|
(6%)
|
228,2
|
208,0
|
10%
|
247,0
|
(8%)
|
% от выручки....................................
|
56,1%
|
62,2%
|
|
60,0%
|
|
56,1%
|
62,2%
|
|
60,0%
|
|
Операционные расходы Группы в рублевом выражении за вычетом расходов по износу и амортизации в первом квартале 2010 года снизились на 3% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года из-за смешанного эффекта от:
- списания US$ 19,0 млн. начисленных в прошлых годах резервов по отмененной опционной программе 2008 года
- роста расходов на межсетевые соединения ввиду увеличения объемов МГ/МН- и СРР-трафика
- роста расходов на продажи и маркетинг в условиях стабилизации экономической ситуации, повлекшей рост спроса на услуги
- сокращения расходов на ремонт и техническое обслуживание после изменения условий договоров с обслуживающими организациями
Операционные расходы Группы за вычетом расходов по износу и амортизации в рублевом выражении в первом квартале 2010 года снизились на 6% относительно показателей четвертого квартала 2009 года из-за смешанного эффекта от:
- списания резервов по отмененной опционной программе 2008 года
- применения нелинейной шкалы социальных налогов, которая повлекла за собой сезонный рост выплат по единому социальному налогу
- увеличения расходов на коммунальные услуги вследствие роста регулируемых тарифов, а также из-за фактора сезонности
- сокращения прочих расходов на ремонт и техническое обслуживание из-за фактора сезонности
Показатель OIBDA за первый квартал 2010 года в рублевом выражении вырос на 24% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года и на 10% по сравнению с четвертым кварталом 2009 года в основном из-за списания расходов по опционной программе и составил 43,9% от выручки.
Расходы Группы по износу и амортизации в рублевом выражении за отчетный квартал снизились на 2% по сравнению с первым кварталом 2009 года и на 13% по сравнению с четвертым кварталом 2009 года вследствие прекращения начисления амортизации по аналоговому оборудованию МГТС по мере начисления на него 100% износа, а также в связи со списанием некоторых объектов через ускоренную амортизацию в четвертом квартале 2009 года.
Процентный расход за первый квартал 2010 года в рублевом выражении снизился на 9% по сравнению с четвертым кварталом 2009 года и на 28% по сравнению с первым кварталом 2009 года. Снижение показателя обусловлено наличием процентных выплат по реструктурированному погашению опциона «пут» в первом квартале 2009 года, погашением ряда других кредитов и займов и снижением процентной ставки по кредиту Сбербанка с 1 марта 2010 года с 13,35% до 10,5%. Процентный доход снизился на 20% по сравнению с первым кварталом 2009 года и на 3% по сравнению с четвертым кварталом 2009 года из-за снижения процентных ставок в связи со стабилизацией ситуации на финансовых рынках.
Расходы Группы по налогу на прибыль в отчетном квартале выросли на 53% по сравнению с первым кварталом 2009 года в связи с ростом прибыли до налогообложения; темпы роста данных показателей не совпадают из-за существенной доли не учитываемых для целей налогообложения расходов в первом квартале 2009 года. Расходы Группы по налогу на прибыль в отчетном квартале снизились на 7% по сравнению с четвертым кварталом 2009 года из-за списания отложенного налогового актива в сумме 220 млн. руб., имевшего место в четвертом квартале 2009 года в связи с внутренними сделками по продаже ряда компаний бывшего ЗАО «СТРИМ-ТВ».
Доля неконтролирующих акционеров в чистой прибыли Группы в отчетном квартале выросла почти в семь раз по сравнению с первым кварталом 2009 года (что обусловлено убытками от курсовых разниц MGTS Finance S.A. по номинированному в долларах США векселю, относящемуся к погашению обязательства по опциону «пут» в первом квартале 2009 года) и по сравнению с убытком в размере 74 млн. руб. за четвертый квартал 2009 года (за счет корректировки стоимости инвестиций в «Связьинвест» в преддверии сделки по реструктуризации владения в четвертом квартале 2009 года) до 675 млн. руб. Этот показатель представляет собой, главным образом, долю неконтролирующих акционеров в чистой прибыли МГТС. Чистая прибыль за вычетом доли неконтролирующих акционеров выросла более чем в три раза по сравнению с первым кварталом 2009 года и по сравнению с убытком в четвертом квартале 2009 года и составила 1 794 млн. руб.
Услуги ШПД и платного ТВ в Москве и регионах России
В данном разделе представлены результаты и потенциал развития Группы компаний на российском рынке услуг широкополосного доступа в Интернет и платного телевидения. Операционные и финансовые результаты деятельности Группы компаний на рынке ШПД включены в показатели каждого из трех отчетных сегментов.
|
1 кв. 2010
|
1 кв. 2009
|
Изм., %
|
4 кв. 2009
|
Изм., %
|
МОСКВА
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Физические лица
|
|
|
|
|
|
МГТС – абоненты телефонии, тыс...................................
|
3 609
|
3 595
|
0%
|
3 608
|
0%
|
ARPU[7] (RUR).............................................................................
|
332
|
299
|
11%
|
320
|
4%
|
ARPU (US$)...............................................................................
|
11,1
|
8,8
|
26%
|
10,9
|
2%
|
|
|
|
|
|
|
Абоненты ШПД[8] тыс,...........................................................
|
860
|
795
|
8%
|
847
|
2%
|
ARPU (RUR)...............................................................................
|
302
|
323
|
(6%)
|
350
|
(14%)
|
ARPU (US$)...............................................................................
|
10,1
|
9,5
|
6%
|
11,9
|
(15%)
|
Абоненты премиум-сегмента[9], тыс..............................
|
583
|
635
|
(8%)
|
601
|
(3%)
|
ARPU (RUR).........................................................................
|
341
|
342
|
0%
|
398
|
(14%)
|
ARPU (US$).........................................................................
|
11,4
|
10,1
|
13%
|
13,5
|
(15%)
|
Абоненты массового сегмента, тыс.............................
|
276
|
160
|
73%
|
246
|
12%
|
ARPU (RUR).........................................................................
|
212
|
231
|
(8%)
|
224
|
(5%)
|
ARPU (US$).........................................................................
|
7,1
|
6,8
|
4%
|
7,6
|
(6%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Абоненты платного телевидения[10], тыс...........................
|
125
|
137
|
(9%)
|
128
|
(3%)
|
ARPU (RUR).........................................................................
|
550
|
496
|
11%
|
630
|
(13%)
|
ARPU (US$).........................................................................
|
18,4
|
14,6
|
26%
|
21,4
|
(14%)
|
|
|
|
|
|
|
Корпоративный сегмент
|
|
|
|
|
|
Корпоративные абоненты ШПД, тыс..............................
|
46
|
51
|
(11%)
|
47
|
(3%)
|
ARPU (RUR)...............................................................................
|
3 924
|
3 830
|
2%
|
4 212
|
(7%)
|
ARPU (US$)...............................................................................
|
131,3
|
112,8
|
16%
|
143,0
|
(8%)
|
|
|
|
|
|
|
РЕГИОНЫ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Физические лица
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пройденные домохозяйства[11], тыс....................................
|
4 147
|
3 579
|
16%
|
3 894
|
7%
|
|
|
|
|
|
|
Абоненты платного телевидения, тыс.............................
|
1 997
|
1 952
|
2%
|
1 996
|
0%
|
ARPU (RUR)...............................................................................
|
110
|
103
|
6%
|
104
|
5%
|
ARPU (US$)...............................................................................
|
3,7
|
3,0
|
21%
|
3,5
|
4%
|
|
|
|
|
|
|
Пользователи премиального пакета, тыс..................... ......................................................................................................
|
1 642
|
1 574
|
4%
|
1 634
|
1%
|
ARPU (RUR) ........................................................................
|
131
|
125
|
5%
|
125
|
5%
|
ARPU (US$).........................................................................
|
4,4
|
3,7
|
19%
|
4,2
|
3%
|
|
|
|
|
|
|
Пользователи социального пакета, тыс.......................
|
355
|
378
|
0%
|
362
|
(2%)
|
ARPU (RUR) ........................................................................
|
13
|
12
|
0%
|
12
|
6%
|
ARPU (US$).........................................................................
|
0,4
|
0,4
|
0%
|
0,4
|
5%
|
|
|
|
|
|
|
Абоненты ШПД[12], тыс..........................................................
|
426
|
300
|
42%
|
378
|
13%
|
ARPU (RUR)...............................................................................
|
297
|
359
|
(17%)
|
303
|
(2%)
|
ARPU (US$)...............................................................................
|
9,9
|
10,5
|
(5%)
|
10,3
|
(3%)
|
|
|
|
|
|
|
Абоненты телефонии, тыс...................................................
|
259
|
261
|
(1%)
|
259
|
0%
|
ARPU (RUR)...............................................................................
|
283
|
307
|
(8%)
|
275
|
3%
|
ARPU (US$)...............................................................................
|
9,5
|
9,0
|
5%
|
9,3
|
1%
|
|
|
|
|
|
|
Корпоративный сегмент
|
|
|
|
|
|
Корпоративные абоненты ШПД, тыс..............................
|
28
|
23
|
20%
|
26
|
9%
|
ARPU (RUR)...............................................................................
|
2 352
|
2 946
|
(20%)
|
2 624
|
(10%)
|
ARPU (US$)...............................................................................
|
78,7
|
87,6
|
(10%)
|
89,0
|
(12%)
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО Пройденные домохозяйства, тыс, .................
|
7 756
|
7 173
|
8%
|
7 502
|
3%
|
ИТОГО Абоненты ШПД, тыс. ..........................................
|
1 359
|
1 169
|
16%
|
1 298
|
5%
|
ИТОГО Абоненты платного ТВ, тыс.............................
|
2 122
|
2 090
|
2%
|
2 124
|
0%
|
Услуги широкополосного доступа в Москве
Абонентская база квартирных абонентов ШПД в Москве выросла на 8% по сравнению с первым кварталом 2009 года и достигла 860 тыс. Абонентская база массового сегмента в столице продолжила расти, а квартальная динамика показателя ARPU соответствовала обычным сезонным колебаниям. Абонентская база массового сегмента выросла до 276 тыс., прирост составил 30 тыс. за первый квартал и 116 тыс. по сравнению с первым кварталом 2009 года. Количество абонентов премиального сегмента незначительно снизилось относительно четвертого квартала 2009 года, при этом показатель ARPU премиального сегмента в рублях остался на уровне первого квартала 2009 года.
Число пользователей услуги «Телефония + ШПД + Платное телевидение» в первом квартале 2009 года незначительно снизилось относительно четвертого квартала 2009 года, а показатель ARPU в
Редактор раздела: Юрий Мальцев (maltsev@mskit.ru)
Рубрики: Фиксированная связь, Финансы
Ключевые слова: Комстар, Комстар ОТС, финансы, выручка, итоги, телекоммуникационные услуги
|
|