На базе решений SAP создан первый Единый расчетный центр в российской автомобильной индустрии

Летом 2010 года в Группе компаний «РОЛЬФ» был запущен полнофункциональный Единый Центр Расчета заработной платы, реализованный на принципах общего центра обслуживания (shared service center) на базе решения SAP ERP HCM. Сегодня ЕЦР обеспечивает централизованный расчет заработной платы для 40 юридических лиц, входящих в состав группы компаний, где на сегодняшний день занято около 5 500 сотрудников. 

Полнофункциональный центр также дает возможность расчета переменных премиальных составляющих заработной платы для Розничного подразделения компании. Сложность расчета переменных заключается в том, что они зависят от индикаторов эффективности бизнеса, которые необходимо учитывать в режиме реального времени.  

«Запуск данного проекта стал для нас еще одним очень важным шагом на пути повышения качества внутренних процессов, – говорит Стивен Флетчер, член Совета Директоров группы компаний «РОЛЬФ» – Главные преимущества ЕЦР – повышение эффективности работы в компании и реальные финансовые выгоды, которые мы смогли оценить уже через месяц работы с системой». 

Консультанты MOLGA Consulting сумели предложить оптимальную модель Единого Центра Расчета заработной платы с учетом специфики бизнес-процессов группы. Центр наиболее полно отвечает задачам и масштабам бизнеса компании, который включает в себя импорт автомобилей, логистический и розничный бизнесы, а также поставку запасных частей и аксессуаров. 

В качестве поставщика информационной платформы, на базе которой MOLGA Consulting реализовала ЕЦР, выступает ведущий мировой вендор – корпорация SAP, чье решение SAP ERP HCM эффективно решает задачи, поставленные перед проектом, и полностью учитывает отраслевую специфику бизнеса. 

«Наш клиент прежде всего поставил перед нами задачу повышения эффективности бизнеса, – комментирует Сергей Никитин, Партнер MOLGA Consulting. – Для нас очень важно было участвовать в реализации проекта стратегического значения, который сразу стал приносить нашему клиенту прямые финансовые результаты. Мы гордимся, тем, что MOLGA Consulting участвовала в реализации всех этапов проекта – от проектирования и предварительного анализа возврата инвестиций до внедрения системы».  

В рамках проекта специалисты MOLGA Consulting также разработали для логистического бизнеса «РОЛЬФ» методологию учета труда и заработной платы водителей международных и междугородних рейсов. Данная категория сотрудников считается одной из самых сложных с точки зрения организации оплаты труда, что связано со спецификой законодательства, регулирующего особые условия и график их работы.