Кризисная виртуализация

Акцент конференции был сделан на представлении конкретных проектов по переходу компаний на технологию виртуализации. В частности, один из таких проектов находится в стадии воплощения в компании ItellaNLC. О нем рассказал заместитель генерального директора, директор по ИТ ItellaNLC Александр Черкашин. Компания сегодня объединяет в себе несколько структур, обеспечивающих функционирование логистической цепочки движения товара от производителя до конечного потребителя. ItellaNLC имеет три направления деятельности: логистика, почта и консалтинговые услуги.

Компания имеет в России 12 площадок, шесть из которых находятся в Подмосковье, а остальные – в других регионах страны. Это склады класса «А». До начала проекта на каждой из площадок был свой небольшой data-центр, соответственно, своя серверная комната, стандартный, но свой набор ИТ-сервисов. Компания развивалась быстро, средства позволяли, и серверного оборудования было в избытке. Понятно, что управлять всем этим хозяйством было сложно, и , наконец, сформировалось понимание того, что следует упорядочить сервисы, виртуализировать их и перенести в единый data-центр. Это был, по словам Александра Черкашина, наилучший путь экономии, о необходимости которой ItellaNLC задумалась в послекризисное время.

Речь шла не просто о проекте, но об изменении стратегии, влияющей и на ИТ-активы, и  на ИТ-процессы, на персонал (в ИТ-подразделении компании – 200 сотрудников) с целью достижения большей выгоды для основного бизнеса.

Этапы проекта достаточно традиционны: оценка существующего положения; планирование и миграция, создание команды проекта; шаги для достижения желаемого состояния. Александр Черкашин подчеркнул, что все стадии проекта проходят в компании при активном участии бизнеса. Проектная команда – собственные сотрудники компании, прошедшие соответствующее обучение. Это пять человек, которые и провели трансформацию. За полгода из 272 физических серверов 125 подверглись виртуализации, 24 сервера остались для выполнения управляющих функций виртуальными серверами, 53 – кандидаты на виртуализацию, которую планируется закончить в январе 2011 года. Остальные 70 серверов частично останутся, как есть, частично будут списаны после окончания срока гарантийного обслуживания.

Проект пока не завершен, но уже сейчас, по словам Александра Черкашина, повысилась отказоустойчивость ИТ-инфраструктуры, был сформирован стандартный набор программного обеспечения, который стал встроенным. Это облегчило мониторинг состояния системы и ее обслуживание (количество обслуживающего персонала сократилось с шести до трех человек). Восстановление системы, ранее занимавшее один день, сократилось до одного часа. Добавление модулей памяти стало более легким (раньше оно занимало 3 часа, стало – 15 минут).

Напомним, что цель проекта – переход на единый Data-центр. Предварительный подсчет эффективности такого перехода показал, что затраты компании до виртуализации равнялись примерно два миллиона долларов в год (на содержание физической ИТ-инфраструктуры). После виртуализации – примерно, 1,4 млн. долларов в год. Это усредненные цифры. Александр Черкашин отметил, что на данном этапе проекта заметно снизилась стоимость владения ИТ-инфраструктурой, снизилось энергопотребление. Весь проект производится на уже имеющемся в компании оборудовании. Окончание проекта намечено на сентябрь 2011 года.

Дмитрий Ерохин, системный архитектор Банка Сосьете Женераль Восток рассказал о проекте виртуализации, который был начат в декабре 2009-го, а завершился в банке в октябре текущего года.

До начала проекта банк имел ЦОД на двух площадках – основной и резервной. Для виртуализации выбрали ПО VMWare. На первом этапе определили 96 серверов для переноса в виртуальную среду. По предварительному расчету за последующие три года сумма возврата инвестиции должна составить около одного миллиона долларов. Фактически эта сумма будет превышена.

На конференции также были представлены решения по виртуализации. Николай Романовский, технический эксперт, ОЛЛИ и Дмитрий Миронов, старший инженер Департамента Программных Решений КОМПЛИТ рассказали о решении для виртуализации рабочих станций Citrix XenDesktop.

Иван Шумовский, руководитель направления программной виртуализации КРОК отметил, что российские заказчики пока опасаются виртуализировать свои бизнес-приложения. Однако широкое применение данной технологии не за горами. В частности, г-н Шумовский остановился на преимуществах решения по виртуализации VDI. Плюсы такого решения перед терминальным доступом в том, что управление можно организовать из единого центра, поэтому отпадает необходимость держать специалистов в филиалах распределенных компаний. Легче выстроить безопасность работы системы, экономить электроэнергию (тонкие клиенты потребляют примерно в десять раз меньше электроэнергии, чем рабочие станции).

Заказчики пока против VDI, потому что на рынке это решение новое, не накоплен достаточный опыт, на предприятиях эксплуатируются старые приложения, которые тяжело перевести в виртуальную среду. Опасения вызывает возможный недостаток мощности, высокая стоимость лицензий и нового «железа». Заказчики также опасаются падения производительности системы, того, что не будет работать периферия, не хватит мощности каналов.

По словам Ивана Шумовского, производительность при внедрении VDI не падает, в 90% случает вся периферия работает (однако следует ПО проверять на совместимость). Требования к мощности каналов такие же, что и при организации терминального доступа. То есть, все эти проблемы решаются при грамотном ведении проекта. На рынке предлагаются как решения для зрелого корпоративного уровня, так и для «начинающих». 

Ранее по этой теме:

1. 01.11.2010 Citrix анонсирует XenDesktop 5
2. 28.10.2010 Emerson Network Power представляет стратегию управления инфраструктурой центра обработки данных (Data Center Infrastructure Management)
3. 21.10.2010 Double-Take Software анонсирует «единый инструмент» для обеспечения доступности приложений и восстановления систем для всего семейства продуктов Microsoft
4. 19.10.2010 ESET NOD32 работает в виртуальной среде VMware