Проект автоматизации управленческого и финансового учета в Урановом холдинге «АРМЗ» стартовал в 2009 году.
 
На начальных этапах специалисты «1С-Рарус» провели обследование действующих в компании систем учета, определили функциональные требования к разработке консолидированной базы данных, составили эскизный проект, включающий описание алгоритмов проведения бухгалтерских документов по Единому плану счетов (ЕПС) и подготовки внутренней управленческой отчетности.
 
После завершения реализации проекта внедренная «1С-Рарус» в АРМЗ система позволила с соблюдением требований Госкорпорации «Росатом» автоматизировать целый ряд процессов:
• сбор отчетных данных в рамках Единого бюджетного классификатора (ЕБК);
• ведение бухгалтерского учета, в том числе с использованием матриц финансовой ответственности;
• ведение учета возмещаемых расходов, а также учета авиа и железнодорожных билетов;
• оперативное закрытие периодов в рамках ведения бухгалтерского учета по РСБУ;
• расчет фактической и плановой себестоимости затрат, проведение план-фактного анализа расчета себестоимости;
• осуществление инвестиционного планирования, проведение план-фактного анализа инвестиционной деятельности;
 
Новая система позволила объединить все ДЗО в единой распределенной базе данных, а также использовать подсистему нормативно-справочной информации, позволяющую централизованно контролировать и согласовывать ввод нормативно-справочных данных.
 
- Единая система управленческого и финансового учета помогла в том числе автоматизировать процесс подготовки отчетности в соответствии с требованиями Госкорпорации «Росатом». Решена проблема заполнения почти 200 форм сбора данных. Раньше сотрудникам бухгалтерии приходилось переносить эти данные «вручную». Сегодня информация автоматически выгружается в шаблоны форм, — отметил Олег Шальнов, директор по информационным технологиям Уранового холдинга «АРМЗ».
 
- Проект, стартовавший в 2009 году с автоматизации выгрузки управленческих данных в модели Excel для проведения дальнейшего анализа, получил впоследствии широкое развитие. Перед нами как подрядчиком ставились новые задачи. Созданная единая информационная система позволила автоматизировать целый комплекс процессов управленческого и финансового учета, снизив трудозатраты на подготовку отчетности, — прокомментировал Роман Серафимов, руководитель отдела специальных работ компании «1С-Рарус».
 
Сегодня специалистами компании «1С-Рарус» выполняется сопровождение внедренной информационной системы.