Группа QIWI закрыла сделку по покупке финтех-акселератора #inspiRUSSIA – резидента ОЭЗ «Иннополис» в Татарстане – в целях развития проектов по разработке информационно-технологических решений в сфере финтех.
QIWI получила статус резидента ОЭЗ «Иннополис» и планирует расширить в ней собственную команду разработки по созданию и развитию процессинговых систем для информационно-технологического обслуживания платежных сервисов на глобальных рынках. В рамках своей деятельности в качестве резидента Иннополиса QIWI планирует также сохранять и развивать инновационные проекты с использованием технологии блокчейн в портфеле приобретаемой компании.
Финтех-акселератор #InspiRUSSIA был образован как российское представительство акселератора #inspirASIA (Сингапур). В настоящее время #InspiRUSSIA способна обеспечить современным рабочим пространством порядка 20 команд разработчиков и стартапов, содействуя их развитию на российском и международном рынках.
«Приобретение inspiRUSSIA стало для QIWI очередным этапом реализации программы развития новых технологий. Помимо уже успешно запущенных проектов в Республике, мы сможем усилить свое присутствие в Иннополисе, сформировав постоянную команду для работы над проектами в области инновационных процессинговых систем для платежной индустрии, - сказал Сергей Солонин, Генеральный директор Группы QIWI.
«InspiRussia имеет международный статус и включена в глобальную финтех-экосистему. Мы способны ретранслировать международный опыт и лучшие практики в Россию, адаптировать их на благо развития индустрии, локализовать зарубежные проекты. Причём это двухсторонний процесс – наши резиденты конкурентноспособны на глобальных рынках. Мы продолжим также анализировать и поддерживать передовые регуляторные инициативы в области open-banking, способствовать диалогу между регуляторами по линиям PSD2, API-book и т.д. Уверен, что вместе с QIWI мы выйдем на новый уровень и сможем предложить миру лучшие решения в области финтеха, созданные в Иннополисе», - сказал Максим Авдеев, генеральный директор #inspiRUSSIA.
