Дата начала: 14.12.2012
Дата окончания: 14.12.2012
Время проведения: 11:00-15:30
Место и адрес проведения: Нижний Новгород
Программа: 10:30-11:00 Регистрация участников. Приветственный кофе
Часть 1
11:00-12:00 Ограничения в управлении по бюджетам и договорам. Связанные с этим проблемы.
Сложности в оперативном управлении деньгами и поддержании ликвидности холдинга или крупного предприятия. Можно ли их избежать?
12:00-12:10 Вопросы ведущему
12:10-12:30 Кофе-брейк
Часть 2
12:30-14.00 Мы разберемся в том:
• Как повысить вероятность достижения целевых показателей бизнеса за счет контроля над финансовыми результатами;
• Как гарантировать заключение только тех договоров, которые компания может себе позволить заключить;
• Как контролировать получение и использование результата работ по конкретному обязательству, если деньги уже заплачены;
• Как снизить возможность возникновения излишней дебиторской и кредиторской задолженности;
• Как упорядочить и ускорить процесс согласования договоров;
• Как организовать контролирование обязательств через контроль выполнения договорных условий;
• Как разделить полномочия и избежать конфликтов между финансовыми службами бизнес-единиц и Управляющей Компании;
• Как обеспечить контроль за платежами бизнес-единиц без необходимости глубоко вникать в суть каждого платежа;
• Как расширить аналитику по задолженностям в части взаиморасчетов;
• Как децентрализовать ответственность за выполнение обязательств до уровня исполнителей;
• Как децентрализовать работы с массивом первичного документооборота по контролю платежей на низовые подразделения компании.
14:00-14:15 Вопросы ведущему
14:15-15:30 Индивидуальные консультации с экспертами (для желающих)
Контакты для регистрации: (831) 220-85-07
Условия участия: Бесплатно для целевой аудитории
Страница мероприятия: http://www.incosol.ru
Дополнительная информация:
14 декабря в Нижнем Новгороде состоится семинар «Управление обязательствами: практические аспекты». В рамках мероприятия финансовые руководители крупных компаний и холдингов смогут получить ответ на вопрос, почему привычные инструменты управления бизнес-процессами, такие как система бюджетирования, платежный календарь и системы управления договорами, не позволяют им управлять платежеспособностью, а также узнают решение этой проблемы.
На определенном этапе роста и развития большинство компаний сталкивается с кризисом управления. Планируемые бюджеты редко сходятся с фактом, а финансовой службе все чаще приходится делать платежи по статье «Непредвиденные расходы». Подобная ситуация может обернуться для компании банкротством.
«На какой объем обязательств в компании уже заключены договора? Во сколько ей обойдется неисполнение этих обязательств? Немногие финансовые директора сегодня могут ответить на эти, казалось бы, простые вопросы, - говорит управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов. - Причина в том, что используемые ими системы управления по бюджетам и договорам, в том числе бюджетирование и платежный календарь, не позволяют оперативно регулировать платежеспособность компании. Элемент управления обязательствами в этих системах попросту не предусмотрен».
В рамках семинара 14 декабря Сергей Львов представит новую Систему управления обязательствами (СУО), которая является следующим после бюджетирования шагом в процессе наведения порядка в финансах холдинга и призвана дать простой и надежный механизм по управлению ликвидностью и рентабельностью компании. Участники мероприятия узнают, какие возможности СУО дает собственнику, генеральному и финансовому директору.
Топ-менеджеры нижегородских холдингов разберутся, как избежать возникновения излишней дебиторской и кредиторской задолженности, как децентрализовать ответственность за выполнение обязательств до уровня исполнителей, как упорядочить и ускорить процесс согласования договоров и можно ли обеспечить достижение целевых показателей бизнеса за счет контроля над финансовыми результатами.
Мероприятие позволит участникам не только получить заряд свежих идей и портфель готовых решений, но также станет площадкой для обмена опытом, общения с коллегами в неформальной обстановке.
В заключение семинара все желающие смогут получить индивидуальные консультации экспертов InCoSol Group.
Регистрация проводится на сайте www.incosol.ru/registration, а также по телефону (831) 220-85-07.
Видеоприглашение на семинар смотрите здесь.
Ведущий семинара:
Сергей Львов - управляющий партнер InCoSol Group, признанный эксперт в области финансового и стратегического управления с обширным опытом структурирования холдинговых компаний. Автор книг «Управление холдингом: практические аспекты», «Управление стратегией компании. Пошаговое руководство».
Под руководством Сергея Львова приволжское представительство ГК «ИНТАЛЕВ» по результатам рейтингов журнала «Эксперт-Волга», начиная с 2006 года, было признано самой эффективной консалтинговой компанией ПФО и возглавляло общий рейтинг консалтинговых компаний Поволжья. В 2012 году Приволжский офис ГК «ИНТАЛЕВ» вошел в федеральную инвестиционно-консалтинговую группу InCoSol Group.
Сергей Львов руководил несколькими десятками проектов по следующим ключевым направлениям деятельности:
• постановка и автоматизация систем управления финансами;
• построение систем стратегического управления;
• структурирование холдинговых компаний;
• организация документооборота.
Автор: Мария Матасова
