Инвестиции в открытие нижегородского офиса участники рынка оценивают по-разному: от $5 тыс. только на оборудование офиса и минимальный набор сотрудников до $100-150 тыс. с учетом активной рекламной кампании.
Ъ Американская компания Monster Worldwide основана в 1967 году (интернет-сервис Monster.com запущен в 1994 году) и действует на данный момент в 38 странах, включая Россию. Московский офис Monster работает с 2006 года. Оборот Monster Worldwide в прошлом году составил $1,5 млрд. Рыночная капитализация — $6 млрд.
По оценкам ИК «Финам», объем рынка интернет-рекрутинга в России в 2007 году составил $20 млн (рост 50%), нижегородского — $300-400 тыс. В 2008 году, по прогнозам аналитиков, региональный и российский рынки вырастут примерно на 30%.
Старший партнер кадровой компании Tom Hunt Владимир Якуба поясняет, что за последний месяц рекрутинговые агентства констатировали резкий рост количества запросов от соискателей — например, число резюме от претендентов-финансистов увеличилось более чем вдвое, тогда как работодатели, наоборот, сокращают свои запросы: «Как правило, основной оборот кадровых агентств — именно за счет работодателей. Поэтому на начальном этапе запуска в нынешних условиях работа агентства может быть неприбыльна». Аналитик ИК «Финам» Татьяна Менькова добавляет, что кризис поможет компании поработать на перспективу: «На фоне кризиса будет появляться все больше людей, ищущих работу. В результате проект может сформировать большую базу резюме. Это, в свою очередь, будет привлекать к нему внимание работодателей».
При этом госпожа Менькова отмечает, что новому игроку будет сложно заявить о себе на довольно насыщенном рынке: «Компании придется осуществить достаточно большие вложения в маркетинг». Директор нижегородского филиала HeadHunter Владимир Бор добавляет, что значительно больших затрат и более четкой маркетинговой стратегии в условиях финансового кризиса потребуют планы Monster Worldwide выйти в лидеры российского рынка интернет-рекрутинга. Татьяна Менькова не исключает, что для завоевания позиций Monster решит купить некоего российского конкурента: «Поглощения — более быстрый путь. Возможно, Monster прибегнет к нему, если кризис затронет кого-то из крупных российских игроков, которого можно будет купить дешево».
Елена Евсеева
Рубрики: Интеграция, Маркетинг, Web