CMS Magazine: стоимость создания корп. сайта в Приволжском ФО

Город:

Средняя цена: 57 958 рублей

До 50 000
	97
От 50 000 до 100 000
	67
От 100 000 до 200 000
	32
От 200 000 до 300 000
	10
От 300 000 до 500 000
	3

Все типы сайтов

Тесты цифровой техники

Производственная группа REMER


	Переход на ITSZ.ru


	Переход на MSKIT.ru

Новости на ITSZ Новости на MSKIT

IBS создала систему оценки персонала в пермском холдинге "ЭКС"

13.11.2008 13:32
версия для печати

Компания IBS создала комплексную систему оценки деятельности и результативности сотрудников для пермского девелоперского холдинга "ЭКС". Данный проект является продолжением сотрудничества холдинга и IBS по созданию системы мотивации и оплаты труда.

Холдинг "ЭКС" развивает несколько направлений бизнеса. Сформированная руководством пятилетняя стратегия предусматривает внедрение эффективных управленческих технологий в работе с персоналом для всех холдинговых структур. Ранее с участием консультантов IBS в холдинге была разработана система оплаты и стимулирования труда, следующим этапом стала разработка системы оценки деятельности и результативности персонала через систему профессиональных и корпоративных компетенций.

Система оценки деятельности и результативности сотрудников призвана решить такие задачи, как:
определение критериев для продвижения и путей карьерного развития персонала,
внедрение прозрачных принципов для определения размеров оплаты труда,
выявление потребностей в развитии и обучении сотрудников,
выявление основы для формирования и поддержания определенной корпоративной культуры.

Создание комплексной системы оценки деятельности и результативности включало в себя разработку методологии оценки и создание регламентов для процедур оценки сотрудников.

Результаты комментирует Виктория Савчук, директор по персоналу Холдинговой компании "ЭКС": "Переход к новой системе предполагает проведение оценки сотрудников не реже чем раз в год. Для этого разработаны наиболее важные для компании критерии оценки, характеризующие корпоративное поведение, показатели результативности и уровень профессиональной компетентности сотрудника. По итогам всей процедуры мы сможем принимать обоснованные и прозрачные кадровые решения. Соответственно, повышение в должности или увеличение зарплаты возможны только в случае положительного прохождения процедуры оценки. При этом стандартизация процедур и специальные механизмы, встроенные в систему, повышают степень объективности оценки. В конечном счете, это делает сотрудников более лояльными и стимулирует их к достижению поставленных задач".

"Холдинг "ЭКС" планомерно, шаг за шагом реализует свою стратегию по работе с персоналом, которая основывается на использовании лучшего управленческого опыта и передовых инструментов. Разработанная система оценки персонала дополняет и существенно расширяет применение целевой модели оплаты и стимулирования труда, используемой холдингом. Такой комплексный поход обеспечивает в долгосрочном периоде значительные преимущества для бизнеса за счет более грамотного управления персоналом", - говорит Елена Данилова, руководитель практики HR-консалтинга IBS.

И

Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@mskit.ru)

Рубрики: Интеграция, Outsourcing

Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция