rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

Новое исследование холдинга АНКОР «Мотивация и карьерные ожидания ИТ-специалистов»

(Официальное сообщение компании (пресс-релиз))

Данный материал размещен пользователем сайта. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
В мае-июне 2011 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди специалистов сферы информационных технологий и телекоммуникаций с целью изучения мотивационных факторов, которые влияют на успешное трудоустройство, а также определят интерес соискателей к новому работодателю и выявить факторы, наличие которых позволяет управлять мотивацией ИТ-персонала в современных экономических условиях.

В исследовании приняли участие специалисты сферы «Информационные технологии / Телекоммуникации» профильных компаний и in-house из 9 городов Юга и Поволжья.
География исследования – Волгоград, Воронеж, Самара, Саратов, Казань, Краснодар, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Уфа.
 
Большинство респондентов — экономически активное население, 91% в настоящий момент работают, в возрасте от 20 до 30 лет (51%). 53% опрошенных занимают должности специалистов /менеджеров без подчиненных, 36% являются менеджерами среднего звена с подчиненными, 11% — руководителями высшего звена.
Респондентам было предложено ответить на вопрос о специализации их компаний. 39% соискателей работают в ИТ-подразделениях крупных российских или международных компаний. 14% трудятся в организациях, специализирующихся на системной интеграции и ИТ-аутсорсинге. В компаниях по производству программного обеспечения и оборудования заняты 16 % сотрудников.
22% респондентов занимаются поддержкой ИТ-инфраструктуры. 13% работающих в данный момент – это специалисты по сопровождению информационных систем, консультанты либо системные аналитики. 14 % работают на позиции руководителя ИТ-департамента, 13 % задействованы в сфере продаж.
 
Какие действия руководства компании могут повысить лояльность?
Одной из задач исследования было выявить факторы, повышающие лояльность IT-персонала к работодателю. 59% респондентов изменят свое отношение при повышении заработной платы, 55% – при внедрении и реализации программ обучения и развития профессиональных навыков. 49% хотели бы введения или усовершенствовании системы бонусов и премий, для 45% опрошенных важны ясность в постановке задачи и критерии оценки.  
 
Лучшая мотивация - эмиграция?
 
За последнее время наблюдается устойчивая тенденция утечки кадров за рубеж. Это в большей степени касается специалистов в сфере ИТ и телекоммуникаций. Планируя свою дальнейшую карьеру, респонденты отмечают плюсы работы за границей. Больше половины опрошенных (51 %) хотели бы уехать из России и работать за рубежом, еще 12% уже предпринимают шаги в этом направлении. Лишь 26% не планируют переезжать за рубеж, так как верят в развитие ИТ-индустрии в России. Не собираются переезжать за границу, поскольку не видят возможности устроиться там, подавляющее меньшинство респондентов – всего 10%. Данный результат не является резонансным, он отражает действительность:  ИТ - специалисты действительно стремятся уехать на работу за границу, так как их привлекает стабильность иностранных работодателей, карьерные перспективы, получение опыта работы за рубежом, а также больший, по сравнению с Россией, заработок.
 
Материальный фактор
 
Данные опроса показали, что чуть меньше половины респондентов (41%) удовлетворены уровнем своей заработной платы. 58% уверены, что они получают недостаточно, и лишь 1% честно признались в том, что работодатель им переплачивает.
 
Сколько стоит профессионал?
 
Как показали результаты исследования, значительная потребность IT-специалистов – это увеличение заработных плат (41% готовы к смене работодателя при увеличении дохода на 20–40%). В то же время, в 2010 году по сравнению с 2009 годом заработная плата изменилась у половины респондентов, у 65% – в сторону увеличения.
 
Подводя итоги исследования, можно сделать несколько выводов о состоянии кандидатского рынка ИТ-сферы в 2011 году:
- важными критериями мотивации ИТ-специалистов являются возможности для профессионального развития и самореализации, заработная плата, а также перспективы карьерного роста;
- 69% респондентов в выборе места работы предпочтут компанию с большей заработной платой;
- 56% опрошенных готовы незамедлительно сменить текущее место работы, если процент повышения заработной платы составит более 40%;
-  58% IT специалистов считают, что их труд недостаточно оплачиваем;
- в тройку материальных мотиваций респондентов вошли: квартальное премирование (достижение группы), расширенный компенсационный пакет; индексация заработной платы;
- сохраняется тенденция утечки кадров за рубеж (51% опрошенных готовы уехать из России): соискателей привлекают такие факторы как стабильность иностранных работодателей, возможность профессионального роста и получение новых навыков.
 
Комментарий директора сети филиалов холдинга АНКОР, Марины Артемьевой:
 
«Вопрос мотивации ИТ-специалистов весьма актуален на рынке труда в последние несколько лет, поскольку именно на таких профессионалов наблюдается большой дефицит. Кроме того, высок процент желающих уехать на работу за границу, и причины этому далеко не всегда сугубо материальные. В связи с этим многие компании стремятся удержать и мотивировать существующих сотрудников. Необходимо отметить, что некоторые результаты работы HR-служб компаний можно наблюдать уже сейчас.
Результаты нашего исследования показывают, что половина опрошенных довольна своим уровнем дохода и считает, что работодатель справедливо оплачивает их труд, а также предоставляет широкие возможности для самореализации.
Опрошенных респондентов отличает мотивация на сложные интересные задачи, новые проекты и профессиональное развитие, самореализацию. Данные факторы могут выходить на первое место и оттеснять материальные составляющие мотивации, статус должности или наличие социальных благ. Кроме того, ИТ-специалиста в высокой степени мотивирует содействие работодателя желанию сотрудника профессионально развиваться. Речь идет не только о корпоративных программах обучения, тренингах за счет компании, но и возможность работы по гибкому графику, чтобы у сотрудника была возможность совмещать с работой получение дополнительного образования, сертификацию»

Автор: Мария Нехаева

Рубрики: Кадры

Ключевые слова: курсы обучение, кадры, ит директор, it директор

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода и Поволжья

07.09.2022 ВЭФ: как России победить в технологическом развитии

06.09.2022 Инфобез может пойти на экспорт

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

ITSZ.RU: последние новости Петербурга