rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:
     
 

Золотая коллекция конкурса «Лучшие проекты информатизации 2008»

Рабочая группа конкурса «Лучшие проекты информатизации» продолжает серию «Золотая коллекция конкурса» и представляет вашему вниманию серию материалов, посвященных самым интересным проектам прошлых лет. Сегодня речь пойдет об IT-проекте 2008 года «Барнаульского комбината железо-бетонных изделий-2».

Рабочая группа конкурса «Лучшие проекты информатизации» продолжает серию «Золотая коллекция конкурса» и представляет вашему вниманию серию материалов, посвященных самым интересным проектам прошлых лет. Сегодня речь пойдет об IT-проекте 2008 года «Барнаульского комбината железо-бетонных изделий-2».
 
В 2008 году на Барнаульском КЖБИ-2 было произведено внедрение комплексного прикладного решения «1C:Управление производственным предприятием 8». Данная конфигурация позволила организовать на предприятии комплексную информационную систему, соответствующую международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
 
Ввод конфигурации в работу происходил поэтапно. В первую очередь была обеспечена передача большого объема нормативно-правовой информации из старой учетной базы. Во вторую очередь были запущены в эксплуатацию блоки бухгалтерского учета.
 
Задача удаленного доступа к «1С» со складов для мастеров и кладовщиков была решена с помощью уже имеющихся внутренних телефонных линий по технологии ADSL2+, что позволило использовать необходимые ресурсы в терминальном режиме. Клиентские станции и сам терминальный сервер были реализованы на Linux. Для обеспечения возможности контроля за трудовой дисциплиной на предприятии была налажена  система по формированию электронного табеля учета рабочего времени. Данные в ней формировались на основании информации о времени входа-выхода работников предприятия, фиксируемых электронной проходной, установленной на нескольких входах в здания.
 
По результатам сбора данных, расчетной группой отдела кадров в программу по расчету заработной платы загружалось время, отработанное работником за месяц, а руководство предприятия в любой момент могло получить ведомость по опоздавшим сотрудникам или сотрудникам ушедших с работы до окончания трудового дня. Данное внедрение позволило сократить время на обработку информации в расчетной группе, в отделе кадров, а также повысить трудовую дисциплину на предприятии.
 
Комплексное прикладное решение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило руководству предприятия широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании, а так же повысить эффективность ежедневной работы по производственной, сбытовой, снабженческой деятельностью по обеспечению процесса производства.  

Автор: Александр Авдеенко

Рубрики: Интеграция

Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода и Поволжья

18.04.2024 В России на 30% вырос спрос на ИБ-специалистов, умеющих работать с искусственным интеллектом

09.04.2024 Яндекс представил Карты с персональными рекомендациями

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

ITSZ.RU: последние новости Петербурга