Тесты цифровой техники

АК Инжиниринг

Администрация Владивостока развивает муниципальную СЭД на платформе «ДЕЛО» и электронное взаимодействие с федеральными сервисами

Катрин Ниемела, член правления FotoFinder Systems: «ИИ представляет собой молчаливого виртуального коллегу, который готов предоставить независимое мнение»

24.09.2019
XIX Международный форум «СПЕКТР-2019. Регулирование в сфере инфокоммуникационных технологий»


	25.06.2019 Паруса на связи. Как в Петербурге готовили сеть для полутора миллионов Обеспечение абонентов голосовой связью и доступом в интернет в период проведения праздника «Алые паруса» - задача нетривиальная. Во-первых, на меропри...... 06.06.2019 Игры в 5G Россия продолжает медленно, но верно приближаться к внедрению и практическому применению технологии 5G. И хотя пока есть неясности с частотами и бизне...... 24.05.2019 Миллиарды на сеть: Tele2 хочет больше Петербурга Tele2 за прошедший год инвестировал в развитие сети 2,3 млрд рублей, что позволило в Петербурге и Ленобласти увеличить сеть 4G в 2,7 раза, сеть 3G – в...... Переход на ITSZ.ru


	Переход на MSKIT.ru

Новости на ITSZ Новости на MSKIT

Началась реализация проекта «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление»

(Частный источник)

Данный материал размещен пользователем сайта. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора

23.11.2010 16:28
версия для печати

Началась постановка Системы стратегического управления в МОУ ГУ «Республиканская клиническая больница №3» (Казань), победившей в социальном проекте «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление». Реализацией проекта руководит генеральный директор приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ» Сергей Львов.

Первый этап проекта состоялся в конце октября. Команда руководителей и специалистов Татарстанской «Республиканской клинической больницы №3» прошли корпоративный семинар-тренинг «Разработка системы сбалансированных показателей (ССП)», который провел для них Сергей Львов, генеральный директор приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ». В ходе корпоративного семинара-тренинга была отработана технология выполнения проекта постановки стратегического управления.

«Мы получили не только теоретические знания в области стратегического управления, но и возможность поработать в команде при разработке стратегических карт» - говорит Лейсан Ирековна Гайнутдинова, заместитель главного врача «РКБ №3» по организационно-методической работе.

Весь проект будет состоять из двух блоков - «Стратегический выбор» и «Стратегическая карта», которые осуществятся в семь этапов:
- Выбор объектов для разработки карты ССП;
- Разработка дерева целей;
- Концепция стратегии;
- Разработка   стратегической карты верхнего уровня;
- Разработка полной карты ССП, определение плановых значений для сотрудников;
- Определение процессов обратной связи.

Предположительная дата окончания проекта назначена на начало 2011 года. Новый инструмент управления поможет команде руководителей больницы достичь лидирующих позиций в  отрасли здравоохранения, а также даст возможность перспективного развития главных направлений деятельности.

Напоминаем, что проект «Инновации в здравоохранении: стратегическое управление» стартовал в Республике Татарстан 10 августа. Организаторами проекта выступили группа компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан, благотворительного фонда «АК БАРС СОЗИДАНИЕ», общественной организации «Деловая Россия» и Ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса Татарстана.

Проект организован с целью повышения уровня управленческого развития в здравоохранительных организациях. Целью проекта является качественное улучшение результатов деятельности компаний, работающих в сфере здравоохранения, которые стремятся стать лидерами в своей области.  Участие в проекте могли принять любые здравоохранительные организации Республики Татарстан, желающие улучшить свою конкурентоспособность и эффективность работы.