«1С-Рарус» повысил управляемость бизнеса в СК «Капитель» с помощью «1С:Управление строительной организацией»

СК «Капитель» – современное строительное предприятие, специализирующееся на управлении комплексными проектами застройки территории промышленного, сельскохозяйственного, жилищного и гражданского назначения. Сохраняя давние традиции, компания применяет наиболее эффективные методы, что позволяет реализовывать строительные проекты любой сложности.
 
Руководство СК «Капитель» приняло решение о создании единой системы учета и управления предприятием путем комплексной автоматизации бизнес-процессов. В результате анализа различных ERP-систем было выбрано решение «1С:Управление строительной организацией».  Компания «1С-Рарус», имеющая многолетний опыт внедрения управленческо-учетных решений в строительных организациях, была приглашена в качестве партнера по проекту.
 
Функциональные возможности «1С:Управление строительной организацией» дают СК «Капитель» следующие конкурентные возможности:
 
• Повышение эффективности управления проектами и портфелями проектов;
• Управление рисками строительных проектов;
• Анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании;
• Оперативное управление строительно-монтажными работами;
• Комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов;
• Эффективное использование инвестиционных средств;
• Своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом.
 
В результате реализации проекта удалось добиться прозрачности процессов управления, роста эффективности реализации каждого бизнес-процесса, полного контроля над финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия. Повышена точность принятия решений.